現場管理ツール作成支援

食品工場の現場管理をラクにする管理ツールを開発。

生産計画支援ツール

１日目は原料解凍に１時間を要する。
２日目は５名で４時間の製造作業。
３日目は２名で金属探知検査と箱詰め作業。

しかし――

朝、子どもの急病で欠勤が発生。
さらに途中で急な追加オーダーが入り、急ぎ生産に切り替え。

食品工場では、このようなイレギュラーが日常的に発生します。
人員変動、急な受注変更、工程の遅れ。
計画通りに進まないことのほうが普通です。

本ツールは、こうした現場の変動要素を入力することで、即座に生産計画を再計算し、最適な人員配置と工程配分を提示するオーダーメード型の支援ツールです。

導入後は、実際の工場データをもとに運用しながら調整を重ね、現場に最適化された仕組みへとカスタマイズしていきます。

机上の理論ではなく、「現場で使える計画」を実現するためのツールです。

資材在庫管理ツール

ホワイトボードに記載された資材持出情報をスマートフォンで撮影し、本ツールに取り込みます。
数量を入力すると、

・現在庫数
・資材納品までのリードタイム
・週間平均使用量

これらを自動で計算し、「今、発注すべきかどうか」を即座に判定します。

食品工場では、忙しさの中で発注タイミングを見誤ることがあります。
担当者の記憶や経験に依存した管理では、うっかり発注漏れが発生しやすくなります。

本ツールは、感覚ではなく数値に基づいて判断を支援します。
欠品リスクと過剰在庫の両方を抑え、安定した資材管理を実現します。

導入後は、実際の使用実績データをもとに調整を重ね、工場の使用傾向に最適化された仕組みへとカスタマイズしていきます。

「気づかなかった」をなくすための、現場実装型ツールです。

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